Durante nuestra participación en Perumin 35, García Ruiz expuso que, si bien la tecnología es la base
para tener una mina digital, operar una flota de camiones autónomos, tener un Centro Integrado de
Operaciones (CIO) y trabajar en una mina más segura, también se trata de la gente, de “nuestro
equipo de trabajo”.
“Los estamos orientando al cambio, a uno positivo en el que los llevamos a que puedan ser más
eficientes”, agregó el ejecutivo.
García Ruiz aseveró que el CIO tiene personal de todas las ramas, trabajando juntos, y que es un
espacio donde los diferentes expertos interactúan constantemente. Este cambio, explicó, generará
nuevas oportunidades de trabajo en la minería del futuro en el que los roles van a ser diferentes a los
actuales.
En cuanto a los diferentes procesos en la operación, explicó, lo que se busca es seguridad y
disponibilidad de equipos.
En Quellaveco se realiza hoy un análisis de datos para tener predictibilidad, saber con alta precisión
qué va a pasar en el futuro y tener procesos automatizados. “Hemos ido de una mina totalmente
tradicional a un esquema de una mina inteligente”, aseveró.
El ejecutivo finalmente explicó que el área de Gestión de la Información (IM, por sus siglas en inglés)
ahora gestiona todos los procesos de la mina y ha pasado de ser una “mesa de ayuda” a una “mesa
de servicio”.
“IM ha pasado de ser un área de soporte de la mina a un área core del negocio. Hoy estamos en las
reuniones del área de producción, entendiendo qué es lo que se requiere, y ayudamos a que la
producción y nuestros indicadores clave de desempeño (KPI) sean alcanzables. Ya no estamos en un
área de administración de la mina, estamos en la operación misma”, explicó.